Démarches, méthodes et outils pour améliorer la valeur ajoutée

Les démarches Lean Manufacturing, TPM®, la mise en œuvre de chantiers Kaizen,… l’utilisation des méthodes et outils tels que PDCA, Management Visuel, VSM, SMED, 5S, 5M, 5P, …. sont « une faune de mots » où bien souvent, seul un expert s’y retrouve. Au-delà de leur spécificité propre, le point commun à ces démarches, méthodes et outils est le bon sens et la volonté de chacun à changer, à travailler et à s'améliorer ensemble. Elles permettent d'adopter une dynamique de progrès permanente et une approche méthodique de la résolution des problèmes.

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