A2IS, GENERATEUR DE PERFORMANCE

  • Les démarches Lean Manufacturing, TPM®, la mise en œuvre de chantiers Kaizen,… l’utilisation des méthodes et outils tels que PDCA, Management Visuel, VSM, SMED, 5S, 5M, 5P, …. sont « une faune de mots » où bien souvent, seul un expert s’y retrouve. Au-delà de leur spécificité propre, le point commun à ces démarches, méthodes et outils est le bon sens et la volonté de chacun à changer, à travailler et à s'améliorer ensemble. Elles permettent d'adopter une dynamique de progrès permanente et une approche méthodique de la résolution des problèmes.

  • Améliorer la performance de l'organisation industrielle, c’est s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue des processus de production, de maintenance, de logistique, de qualité, etc. Dans un contexte où les référentiels économiques sont en perpétuelles évolutions, ces processus doivent faire la preuve de leur efficacité, de leur efficience et de leur capacité à répondre aux attentes des clients en matière de prix, de délai, de qualité, de service, de réactivité et d’innovation. La performance des processus opérationnels est un des leviers de compétitivité qui permet d’être performant aujourd’hui, pour être là demain.

A2IS, GENERATEUR DE PERFORMANCE

Notre mission,
Accompagner les entreprises et les industries, quel que soit leur domaine d'activité et leur taille, à améliorer la performance des processus opérationnels (Production, maintenance, qualité, méthodes, logistique interne)

Nos objectifs,
Apporter des solutions efficaces et pérennes aux problèmatiques d'ordre organisationnelles et technologiques
Transférer le savoir et le savoir-faire pour que chacun puisse l'acquérir et continuer à progresser