A2IS Cabinet de Services en Performance Industrielle

  • Les démarches Lean Manufacturing, TPM®, la mise en œuvre de chantiers Kaizen,… l’utilisation des méthodes et outils tels que PDCA, VSM, SMED, 5S, 5M, 5P, …. sont « une faune de mots » où bien souvent, seul un expert s’y retrouve. Au-delà de leur spécificité propre, le point commun à ces démarches, méthodes et outils est le bon sens et la volonté de chacun à changer et à s'améliorer ensemble. Elles permettent d'adopter une dynamique de progrès permanente et une approche méthodique de la résolution des problèmes.

  • Améliorer la performance opérationnelle, c’est s’inscrire dans une démarche continue d’amélioration des processus de production, de maintenance, de logistique, de la qualité, etc. Dans un contexte où les référentiels économiques sont en perpétuelles évolutions, ces processus doivent quotidiennement faire la preuve de leur efficacité, de leur efficience et de leur capacité à répondre aux attentes des clients en matière de prix, de délai, de qualité, de service, de réactivité et d’innovation. La performance opérationnelle est un des leviers de compétitivité qui permet d’être performant aujourd’hui, pour être là demain.

A2IS Cabinet de Services en Performance Industrielle

A2IS a pour ambition de vous apporter des solutions efficaces pour améliorer la performance de vos processus opérationnels et process industriels.